MISIÓN

Hacemos discípulos de Jesucristo presentando el Evangelio al mundo, con énfasis en la enseñanza bíblica.

VISIÓN

Ser reconocidos como un movimiento evangélico que se distingue por su fidelidad a Cristo, por multiplicar iglesias a través del evangelismo y las misiones, y por sus líderes con una influencia transformadora en la sociedad.

OBJETIVO

Comprometer al creyente con Cristo y con el crecimiento sostenido de la iglesia y su influencia transformadora en la sociedad.

Estrategia I EVANGELIZACIÓN

Alcanzar con el Evangelio el mayor número de personas en el ámbito rural y urbano.

Plan de acción

1. Desarrollar modelo de evangelización en provincias.
2. Presentar el Evangelio usando métodos de comunicación contemporáneos.
3. Promover la multiplicación de iglesias hijas en las ciudades.
4. Establecer un plan de retención de creyentes en provincias.

Estrategia II FORMACIÓN CRISTIANA

Desarrollar en cada creyente el carácter de Cristo y el uso de sus dones y talentos para el servicio a Dios y al prójimo (discipulado).

Plan de Acción

1. Fortalecer las disciplinas espirituales adoración, alabanza, oración, vida devocional y estudio de la Palabra. (ruta del discípulo )
2. Enfatizar la doctrina de la persona y obra del Espíritu Santo en el creyente para lograr una vida consagrada y llena del Espíritu.
3. Crear espacios para el ejercicio de dones y talentos en y desde la iglesia.

Estrategia III MISIONES

Promover el compromiso y la participación de las iglesias en la formación de nuevas congregaciones en otras culturas nacionales e internacionales.

Plan de Acción

1. Impulsar el envío de misioneros para establecer iglesias.
2. Crear conciencia y responsabilidad misionera en los pastores e iglesias locales.

Estrategia IV INFLUENCIA EN LA SOCIEDAD

Ejercer una influencia evangélica transformadora en la sociedad.

Plan de Acción

1. Promover y defender los valores cristianos en el ámbito secular (voz profética)
2. Fomentar el servicio social de la iglesia a los más necesitados.
3. Presencia y participación en la vida pública del país.

ESTRATEGIA V Desarrollo del liderazgo

Enfoque en el desarrollo de los pastores y líderes en la ev angel ización y discipulado en la clase media.

Plan de Acción

1. Renovar la filosofía del SEBAP para lograr un cuerpo pastoral que responda a la misión y visión de la iglesia.
2. Reconocer e impulsar los ministerios aparte del pastoral.
3. Replantear los requisitos para incorporar aspirantes al ministerio oficial.
4. Establecer un programa de actualización teológica ministerial y de disciplinas espirituales y de habilidades administrativas.
5. Desarrollar conciencia en los pastores y líderes de su rol como agentes de cambio en la sociedad.
6. Desarrollar pastores y líderes con el discernimiento bíblico y la autoridad espiritual para realizar un ministerio fructífero (voz profética).

ESTRATEGIA VI Educación Teológica

Renovar la filosofía del SEBAP para lograr un Cuerpo Pastoral que responsa a la misión y visión de la Iglesia.

Plan de acción

1. Formar ministros que refleje frutos del Espíritu Santo y actitud de servicio.
2. Que desarrolle el ministerio en la dinámica de la iglesia local.
3. El estudiante tenga la visión de LED, ALED y Plan Estratégico de la iglesia Nacional.
4. Fomentar el diálogo y reflexión teológica.
5. Establecer centros de extensión teológica en iglesias locales.
6. Desarrollar en el estudiante habilidades de liderazgo y administración

ESTRATEGIA VII Colegios de la Alianza

Promover la calidad educativa de nuestros centros escolares para in teresa r y alcanzar a los padres de familia:

Plan de acción

1. Establecer una oficina de medios y materiales de educación cristi ana para adultos y niños.
2. Establecer un sistema de mentoreo, plan de trabajo y evaluación de desempeño de pastores.
3. Implementar una portal web y un plan de actualización continua.
4. Desarrollar una estrategia de acceso y uso de medios de comunicación masiva.
5. Reestructurar la administración de la oficina nacional para adecuarlo al plan estratégico.
6. Desarrollar un plan para financiar y construir la sede nacional.

ESTRATEGIA VIII Sistema de gestión-CDN

Establecer sistemas de gestión robustos para la asignación y administración de recursos, capacitación/formación, seguimiento y evaluación de resultados y comunicaciones internas y externas.

Plan de acción

1. Establecer una oficina de medios y materiales de educación cristiana para adultos y niños.
2. Establecer un sistema de mentoreo, plan de trabajo y evaluación de desempeño de pastores.
3. Implementar una portal web y un plan de actualización continua.
4. Desarrollar una estrategia de acceso y uso de medios de comunicación masiva.
5. Reestructurar la administración de la oficina nacional para adecuarlo al plan estratégico.
6. Desarrollar un plan para financiar y construir la sede nacional.

OTROS Oficina Contable

METAS

Número de miembros

.  2005: 43,674

* 2006 : 44,943

.  2007: 48,535

.  2008: 49,973

.  2009: 57,000

.  2010: 65,000

.  2017: 100,000

 

Número de iglesias

* 2005: 345

.  2006: 363

.  2007: 370

.  2008: 370

.  2009: 390

.  2010: 410

.  2017: 1,000

Número de misioneros

.  2007: 50

.  2008: 55

.  2009: 60

.  2010: 70

.  2017: 200

Número de ministros

.  2006: 199

.  2007: 214

.  2008: 218

.  2009: 250

.  2010: 300

.  2017: 1,000